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“个别员工私心重也许没什么太大危害，但如果你把公司的重要部门交给那些野心家来打理，公司就会危机重重。”——《创业维艰》
2011年冬。
圣诞前的一个早上，同事们一到公司就收到了一份惊喜，每个人的办公桌上放着一个包装精美的小盒子，打开一看，是总经理肖明亲笔签名的圣诞贺卡和几块漂亮的巧克力。大家私下里议论着：“这主意应该是小禾姐出的吧，肖总才不弄这些呢。”
“是啊，中秋、春节这些大节气，肖总都没给客户送过礼物。客户！别说给我们过个圣诞节了。”
“行了啊，老肖洗心革面是好事，别揪着人家小辫子不放啊。”
“就是，吃你们的巧克力吧，把嘴腻上，让肖总知道了，不给你发年终奖金你试试。”
大家七嘴八舌的说着。
那时候，我从天光会计师事务所调到天光咨询公司做总经理助理半年多。我们公司是事务所的全资子公司，总经理叫肖明，四十二岁，看上去仪表堂堂的，鼻子略大、牙齿特齐，在香港奋斗过几年。
到了年底，肖总叫我去他办公室讨论员工年终奖金分多少、怎么分的事，这可是大家伙儿关心的头等大事。我和他提了两次建议，既然每年三月末发上一年度的奖金，还有三个多月的时间，我们最好先制定出个考核标准，让高级经理们讨论一下，如果大家没意见，就按照这个标准对员工考核，按照考核结果分奖金。肖总一直没接受这个主意，他觉得分奖金这事可以由他自己决定，我帮他看看有没有明显不公平之处、数据算没算错就行了，他没想到我把问题想的那么复杂。
“小禾啊，你呢说的也没有错，不瞒你说，我可是香港中文大学MBA毕业，管理上可是学了不少理论，见过不少案例。不过那些理论都是给大公司用的，你说咱们就这么三四十个人，我一目了然，谁工作努力谁不行，谁脑子够用谁不聪明，还用指标来算吗？你就不要搞那么复杂了吧。”
他见我坚持，补充说：“管理的精髓就是灵活，这个你慢慢就悟出来了。要不这样吧，如果咱们明年扩大规模了，你来全权负责制定一套考核管理制度出来，好吧？”
我知道肖总这个人，和颜悦色中隐藏着顽固不化，只要他认为对的，基本不会向别人妥协，除非你比他还和颜悦色顽固不化。于是，我妥协了。
我一脸沮丧的走出肖总办公室，高级经理李昂走过来，要和我一起吃午饭。李昂除了带着平日的笑容，表情显得神秘而兴奋，他迫不及待的向我透露了一个爆炸式新闻：“你知道吗？老肖前阵子私下在上海设立了个公司，他100%持股，公司的名字和咱们北京公司的一样，只是把咱们天光北京咨询公司换成了天光上海咨询公司。他已经谈了两家客户和上海天光签了合同，俩客户都是事务所王老师审计的企业，关键是，老肖和客户说上海的和北京公司是一家。他现在正在谈WBD项目的第二期，也打算转移到上海做呢，还特别爽快的答应项目款可以再打九折。”
“啊！？”我好像没听错，肖总私下里自立门户了。
“你说这老肖和包总之间是不是真有啥解不开的结儿啊？我最近总听到老肖唉声叹气说包总误事。”李昂一边说，一边迅速环视四周，一边给我夹菜，“这个做的还不错，应该和你胃口。”
“哦，不清楚。俩人分歧肯定有，不至于闹得那么严重吧。”
“这事儿可不小啊，老肖可是包总亲自从香港请回来的，就算包总像老肖说的那样，对咱们公司不管不问，自己发大财去了，那他也是董事长，是事务所派来的，容不得老肖胡来。再说，包总对老肖有知遇之恩，你说老肖这是哪儿出啊？你和包总熟，你看你是不是赶紧告诉他一下。或者你直接汇报给事务所董事会，让领导们给个说法，你在事务所做董秘那么多年，老大们都信任你。万一老肖瞎折腾捅出了大篓子，咱们没准连工作都丢了呢。”
李昂这一番话硬是把我抛向了一个岔路口，他还绘声绘色的说着，我的耳朵已经休眠了，我被弄的措手不及，心里开始犯嘀咕：是站出来维护公司利益，还是佯装不知静观事态？是不负包总多年来对自己的信任，还是向直属领导表忠心？至少我应该问问肖总是怎么想的、打算干嘛吧？或者，通过李昂把事情搞得一清二楚再决定？哎，怎么办？
我思来想去不得其解，李昂在团队里晋级最快，奖金最多，在肖总面前说话最有分量，站出来揭露这事的竟是他——肖总最器重的人。还有，李昂为什么要告诉我？为什么是我？难道他不怕我出卖他吗？
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“个别员工私心重也许没什么太大危害，但如果你把公司的重要部门交给那些野心家来打理，公司就会危机重重。”——《创业维艰》
走出餐厅，一阵冷风灌进脖子，我把羽绒服拉索向上拉了拉。李昂马上把他的围巾摘下来，递在我手里：“我胖，不冷，给你戴会儿。这围巾可是我在伦敦读书的时候买的，质量非常好。”从英伦国度回来的人就是有绅士风度！
就快走到办公室的时候，李昂站住，轻声对我说：“我下午和老肖参加一个投标会，正好你静一静，好好考虑考虑。还有，你也得给自己想条后路，万一老肖和事务所闹僵了、和包总翻脸了，你还跟着他吗？想想。”
“你呢？你还跟着他吗？”
“呵呵。”李昂一笑而过。
下午，暖阳斜射进来，我呆呆的看着茶杯里冒出的热气，回想着自己入职以来公司发生的大事小情，揣摩着肖总和包总的微妙的关系，也琢磨着李昂这个人。
那天晚上，我问老公：肖总和包总，我该支持谁？老公是一枚IT民工，他说：“实在想不明白的话，谁帅就选谁吧。”
我用力捶了他一下，让他正经一点，这可关系到我的职业前途!然后我絮絮叨叨起来：“你说，我当年进事务所工作的时候，是包总招我入职的。他这么多年对我一直挺好的，给了我不少机会，我总不能让他蒙在鼓里吧？”
“嗯！”
“肖总也算是重用我了。你看，好多人的话他听不进去，有时候我提意见他还能听。再说，虽然我进公司时间不长，但是我和他认识好几年了，他人挺好的。我也不能就这么把他出卖了吧？”
“嗯！”
“李昂呢，我想来想去，他有野心，他会不会想趁此机会夺了帅印？也有可能哈。要不然他干嘛和我说那些话，应该是想让我帮他一把的意思哈？他那帮兄弟们都特挺他，真把他当老大呢。”
没听到老公说“嗯”，我转头一看，他已经睡着了，IT男的世界真让我搞不懂。不过第二天一早，老公出门前抛出一句有点价值的话：你考虑这么重要的问题，能不能别总想着“人”，还得考虑“事情”本身。
就在李昂向我透露秘密的第二天中午，包总突然从深圳打来电话，问我知不知道肖明私自设立公司、转移公司业务的事。我脑子嗡的一下，心想包总您再容我想想我是知道还是不知道？好在包总比我嘴快，只说了一句：“你通知肖明，晚上让他在办公室等我。不管多晚！”
晚上11点，经过一个小时非常不愉快的谈判，包总走出办公室，脸色阴沉如沙尘暴弥漫，肖总坐在椅子上没有像往常一样起身相送，而是气愤得每根头发都站立起来抗议。我手心里捏了把汗，把包总送上电梯。
“小禾，你监控一下肖明的动向，有问题随时向我汇报，或者直接向董事会书面报告，我这两天会召集董事会开会。他肖明胆子也太大了，每年一分钱的股东回报都拿不出来，打着事务所的旗号，真金白银的都往他自己肚子里吞，还敢和我谈要股份！”
回到办公室，肖总已经极力恢复了儒雅的常态，露出八颗白牙微笑着。“小禾啊，你要相信我不是坏人、不是恶人。在设立上海公司的时候，我并没有恶意，只是想扩大咨询公司业绩，如果包总看好这块业务，我随时都把控股权让给他。其实，我这是在为我自己和同事们留后路，毕竟事务所马上分家了，董事们都不管咨询公司，我不主动出击，公司岂不是要被拖垮？你应该了解我，我为公司付出那么多心血，这几年，现金流一断、都是我自己拿钱补窟窿周转，他们说是给我业务，哪个业务不是我嘴皮子磨破、一遍一遍跑出来的啊？要我承担这么大责任，又不给我股份？我还什么都说了不算，你说我还有什么更好的办法吗！哎，小禾啊，你还年轻啊，经历的少。”
突然，李昂的一条短信打破了我不知如何应对的尴尬：“两位老大狭路相逢了？我们怎么办？”
哎！真没想到，我这样一个小角色，竟然成了三方聚焦的人物，我已然搞不清自己的立场，却越想越混乱。我没有回复李昂的短信，但我知道无论遇到什么困境，总要尽快选择一条路冲出来。
第二天早上，李昂约我在星巴克见面，我到的时候，他已经帮我点好了一杯拿铁。
“你看哈，包总和肖总之间的矛盾由来已久，根本不可能调和。……”李昂说了很多，最终的目的是希望我帮他物色一个好的事务所，让我跟着他一起，带着业务骨干去新平台施展拳脚，他愿意当带头人，相信我最终能帮他实现他的梦想：“你得相信我，我看人看的很准的。你的潜力非常大，你做过领导班子秘书、还有法律背景、熟悉人力资源、还做过咨询业务，以后肯定能成为这个领域的高管。说心里话，我非常需要你！”李昂接着举了好多例子，表明肖总在管理能力上的“脑子缺根弦儿”，如果大家再跟着肖总，团队就越来越像小商小贩、小团伙儿，毫无前途可言。
“但是，肖总八成是要被董事会免职的，他一走，你可以毛遂自荐做总经理，为什么一定要加入其他事务所？还有，肖总如果被炒了，你再带着队伍一撤，剩下的员工怎么办？”
“放心，员工会有自己的选择。那些能力差的，或者和我们的理念差距太大的，就跟随老肖好了。关键是如果我不带一支队伍走，你觉得所里能妥善安排大家吗？你在董事会呆了那么久，这点你比我看的清楚啊！不是领导们不顾及员工，是他们自顾不暇，我们又不是审计团队。搞不好大家就地散伙，倒霉的不还是兄弟们？”
“包总不同意怎么办？”
“这我不担心。如果你对我有信心，我相信你就能把包总搞定。”说完他嘿嘿的笑。
几天之内，七八位同事接踵而至找我私聊，以高级经理金荆、陈晨、单单为代表，加上说话不多、擅长用眼神秒杀对方的美女裴晓，酷爱古典文学的李小丫，都表示非常愿意追随“昂哥”干一番事业。和同事们聊天，我说的少听得多，主要听他们对李昂的评价。
听的差不多了，也想的差不多了，我给了李昂一个交代，愿意跟他站在一起，这是包总和肖总都没有想到的结局。
在“搞定”包总之前，我充当了他的代言人。包总组织召开了一次事务所董事会会议，决定免去肖明的总经理职务，要求其在两个工作日内移交各类印章、合同原件等重要文件。按理说，董事们不至于这么干脆而不留情面地处理肖总，但在当时复杂的情形下，这是各种利益关系明里暗里权衡后的结果，我也不敢妄加评论。
当我硬着头皮地拿出董事会的决议给肖总的时候，突然滴滴两声吓了我一跳，是在出差的李昂发来的短信：“听说你今天要和老肖摊牌，要注意安全，以防老肖恼羞成怒对你不利。我已经派了陈晨和金荆在门口坐着，如果老肖不理智了，你赶紧开门，他俩会去救你的。”还没读完，陈晨和金荆的短信也陆续冲了进来，分别说：“小禾姐，我就在门口，估计那老贼不敢把你怎么样。”“有危险我叫保安去。”我觉得他们这么紧张有点可笑。
一片沉寂。
肖总一直盯着那份董事会决议，我看着他越来越凝重的面孔和发白的头发，赶紧低下头。我感到房间里只剩下我一个人，周围的一切都很虚无，我一直在被一个问题追着问：这么做是对还是错？一个人的“野心”破灭了，另一个人的“野心”得以实现了。那时候，我认为一个人有野心没什么，只要不逾越道德底线就行，后来有一段时间我想起这件事，忽然有些糊涂了，一个人偷偷的带走了公司的钱，另一个人悄悄带走了公司的人，本质上有什么区别吗？
肖明脸色已经由红变得铁青，他抓起电话，又放下电话，自言自语着：“当初真不应该做这个总经理啊，不如自己创业了。”那是我第一次留意到“创业”这个词。他看着我许久，说：“小禾，你是怎么想的？为什么你也不理解我？我有什么对你不好的地方吗？你也对我失去信心了吗？”
这个“也”字说的好凝重！
“李昂这个人，我也不想再提了，我是真想不通他为什么背叛我。”
我抬起头端详着我曾经欣赏、敬佩的他，恰与他疲惫的目光遭遇，立刻又胆怯的低下头。一瞬间，我脑子里乱极了，我想起肖总第一天见到我时和我讨论矩阵式管理，记得他和我分享他儿子动漫作品时得意的表情，记得他破例带我出席高端研讨会……我的眼圈红了，我同情他，也责备自己，在公司前景一片昏暗的时刻，在他最希望能得到一点支持的节骨眼儿，他亲自选拔的助手，就这样不合情理的离开了他，而且是在弹劾他。
每当回想起那一幕，我的内心都要经历一阵煎熬。我想，李昂也会如此。
后来几年的工作中，我见闻过好多类似的故事，好像很多老板都这么“可怜”过，“很受伤”过，他们不明白为什么自己对员工全心全意付出了“真心”，而员工却丝毫“不懂感恩”，甚至背叛他们。巧的是，这种逻辑适用于肖总，也适用于包总，还适用于好多肖总和包总们。
那天，肖明没有为难我，最后，他只是说，可能他和包总之间有什么误会还没有澄清，他会找包总沟通的，其他问题：“我会让我的律师来谈。”
后来读MBA，有一门倍受欢迎的课叫“商业伦理与社会责任”，每一堂课大家都围坐在一起，讨论一个令人万分纠结的案例，同学们每次都会“穿上主人公的靴子”在故事里苦苦挣扎。记得有一堂课结束之后，我迫不及待地写了篇日记：“今天的案例选自哈佛商学院案例库，讲述了一家纺织行业知名企业CEO离职的真实故事，那位CEO私下设立关联公司侵犯纺织公司利益受到起诉。然而，貌似简单的离职案背后，隐藏着企业文化冲突、公司治理结构优劣、老板如何选人用人、雇佣双方怎样才能建立信任、以及怎样的机制才能促生有效激励等一系列深刻的问题……”
写着写着，几年前肖总离开的故事跃然眼前。原来，我竟然曾经深陷在一桩“商业伦理”案之中！当回忆起那段经历，我已不再是故事中充满悲喜的演员，在伦理课堂重塑三观的过程中，我好像明白了，比“对与错”更值得我们思考的，是对与错背后隐藏着的“因与果”。