“从积极的角度说，一个初创公司就是说服一群人，一起规划并铸就新的未来。一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要，而规模小才有思考的空间……恰恰每个初创公司都不得不做这场思维运动：质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。”
——《从0到1 开启商业与未来的秘密》
上
裴晓一句话，两个办法跳了出来。可以和肖明商量商量，用他的公司名义、我们的人，合作做这个项目；也可以考虑用天光咨询的壳来承接，各有风险、各有利弊。
当初，我跟着李昂一起把肖明弹劾了，又从肖明手里抢回了那家深圳的上市公司可，我心里明白，再大度的人也很难再向我递来橄榄枝了，但事到临头，有希望总要尝试一下。我以前也干过硬着头皮去做的事，都没有这次这头皮硬。但愿能像前辈们说的那样，商场里没有永远的朋友，只有永远的利益，我们分给肖总一些合作费就好了。
我给肖明发了短信，绞尽脑汁想了想礼貌而又不算谄媚、诚恳而又不算巴结的台词，肖明没有回复；我拨了他的电话，他没有接。虽然意料之中，我心里还是很沮丧，倒不是因为他拒绝我，而是因为我突然发现，我这还是第一次，把一个人得罪的干脆不理我了！
“小裴，你试着联系一下肖总如何？毕竟你和他从来没有发生过矛盾。而且你是这个项目负责人，和他沟通也是顺理成章的。”
“行，我试试。”
小裴得到了肖总的回复，说可以用他公司的名义，要求我们分他40%的项目款，税后！好吧，这个和不同意也没什么区别，40%都给了肖总，我们不如现在就撤退。
“肖总伤的不轻啊！”小裴开玩笑。我看她状态还不错，总算有点让我欣慰的事。
“那咱们就只能用天光咨询的壳儿了。也麻烦，前阵子深圳那家上市公司给咱们回款，钱打到了天光的账户，我用那笔钱给大家发工资，天光事务所的首席知道了，把我恶批了一顿，说我没有权力动天光咨询的钱，还说我跟李昂年轻不懂事，做事不计后果，说肖明不仁不义，我俩也不怎么样。你说我找谁惹谁了？我解释半天才算说明白。”
“啊，还有这事呢。我们下面的人可不知道这么多麻烦事。领到工资就行。”
“这次再用天光咨询的名义签合同，钱还是得回到那个账户，又麻烦。而且，领导们同不同意咱们用天光的名义也是个问号呢。”
“我看，这个还是让昂哥搞定吧，你别总冲在前面了。”
“他，他，他不是忙着应付证监会嘛。”我一说谎就心虚。
“小禾姐，你就别帮昂哥藏着掖着了，我知道他家保姆撂挑子了，他在家看孩子呢。”
“啊？”我有些尴尬。
“其实大家能理解他，不用瞒着我们。他也不至于不管工作的事，你这样，看上去是替他着想，没准别人以为你看扁他了呢，还没准别人以为你啥事儿都想说了算呢。”
天啊，我从来都没想过，“别人”还可能这么想问题。
“也对，我就是想着咱们能解决的就解决了。”
“嗯，我也就是提个建议，大事还是应该让昂哥搞定。你决定吧小禾姐。”
我给李昂打了电话，电话里传来小宝宝的哭声。
李昂说，他支持我的决定，他认为用天光咨询的壳，最好还是我来向包总请示，毕竟我和包总熟悉。他还说，他们请到了新的保姆，过两天就会去他家接班了，让我有事随时找他，他会第一时间处理，工作的事他会放在第一位。
我知道包总非常忙，一般都给他发短信和邮件说事，这次也不例外。他迟迟不回复，也不算例外，但这次我按捺不住，只能给他打电话，他拒接了我的电话，发短信说在英国开会中，我又发了短信简要说了事情的紧迫性，他还是不回复，我发的消息都被绑上了千斤坠，沉到了太平洋海底。
晚上，我坐在台灯下，第二天就要交的“合同管理”流程的风险控制报告，迟迟没有写好。我给李昂发信息说明了情况，坐等他回复，终于等到了：“实在不行，先斩后奏吧，你不是有天光咨询的合同章吗。这个事对天光也没有风险，领导们追究下来，我替你扛着！”
夜深了，我的时空就定格在那里。
我得做出一个决定。谁都知道在这个节骨眼儿上，最有效的办法就是先斩后奏，但只有真正操刀的人，才会真正担心这一刀下去的后果。这样的一个局面，让我陷入了一种前所未有的不安。让我不安的还不是怕领导们指责我擅自以天光名义签署合同，而是项目款打回天光账户之后，我们怎么才能正常的用这笔钱，难道到了那个时候，李昂还会说“没事，你先斩后奏吧，领导们追究下来，我替你扛着”吗？
不安。
如果有件事，你做了就会承担风险，但整个团队就会得到好处，你做还是不做？如果这件事，你团队的老大应该做，但他不方便做，你做还是不做？如果还是这件事，你团队的老大应该做，但他对你说，只有你做才能更快解决问题，你是做还是不做？
在这个“大众创业，万众创新”的时代，围绕着创业的各种服务、各种公众号、各种励志的鸡汤和猛药，填满了创业者的时间和空间。熬汤的和熬药的，常常用“上等的食材和药材”，把汤药浓缩到千八百个字，灌进创业者嘴里，还美其名曰浓缩的都是精华。我就看到过这样的一篇“精华”，说创业的时候，核心成员不要分彼此，没必要划分权限和分工，谁能做什么就做什么，只要是对团队有好处的就要大胆的去做。这话说的没有错，但不能一概而论，实际情况复杂多样，创业团队的管理也没有什么金科玉律能追寻。
我当时想来想去，也觉得，我们是创业团队，大家应该能做什么就做什么，只要是对团队有好处的就行，别那么计较事情该谁做、不该谁做，那就先斩后奏吧。后来，我慢慢发现，不是那么回事。
那天，李昂回到南昌，我是盼星星盼月亮终于把他盼回来了。我的身心压力来了一个乾坤大挪移，转回到了他身上，我顿时觉得身轻如燕，走路都幼稚的蹦蹦跳跳起来。
我回北京的前一天晚上，李昂请我到南昌有名的蛤蟆街吃小吃。
据说蛤蟆街被整顿以后，风味小吃没有那么地道了。所谓不地道，就是乌烟瘴气却香味扑鼻、热火朝天的路边摊没有了，街道的两边都是装修规整的店铺。不过我俩已经很知足，点了一大堆好吃的，瓦罐汤、生煎、烤生蚝、烤茄子、烤扇贝，好多好多，边吃边聊。
“我得谢谢你，帮我解决我家里的事，又帮我解决项目上的事。”李昂给我递过来一罐汤，提醒了我两次“小心烫”。
“咱俩‘中国合伙人嘛’，没什么。”
“辛苦了！”
“还好，收获也挺大的。”
“说说。”
“一言难尽，如果用一句话概括，就是我开始思考我们的业务前景了。甚至是担忧。”
“你这收获听着有点不吉利啊。说说。”李昂一边说，一边递过来刚烤好的茄子。
蛤蟆街的茄子真是极品，以前我从来没吃过那么好吃的，烤出来的茄子被平摊成一张“方纸”，一根根茄子丝看起来油腻松软，撒上点辣椒粉和孜然，入味极了。
“不，你不用担心，我是因为不懂、不了解。你是老大，你给我们指方向，我懂了就不担心了呗。”
“有什么困惑？”
“就说两条吧，最近才悟到，内部控制这个业务是政策驱动的，上市公司大都是为了应付证监会才做这个，这政策一变，我们怎么办呢？还有，我们的咨询顾问对企业的很多问题根本不了解、不理解，都是照着以前的底稿抄，或者抄蓝皮宝典上的话，有些顾问可能都不明白蓝皮宝典不能直接用，只是个指南而已。客户不直说，但是他们觉得咱就是纸上谈兵啊。”
“嘿，你这十天，业务做到开始思考公司战略的高度了。”李昂开玩笑。
“以前只看过猪跑，现在算是吃过猪肉了。昨天一个顾问还跟客户的人力资源经理较劲呢，说内控指南上要求企业做好考勤，你们连考勤都没有，怎么管理的？我当时都冒汗了！还有，还有，就连裴晓这种级别的人还在问我，合同上有公章没有法定代表人签字能行吗。”
我们团队的业务人员，除了李昂，分为四个大的级别，从高到低是：高级经理、经理、高级顾问和顾问，每个大级别里有分有两个小级别，比如高级经理A、高级经理B。就拿裴晓来说，级别是经理A，这么大的项目本不该由她带队承担项目负责人的任务，都是高级经理级别来担任。
我们的任务是帮助企业梳理制度、审查管理流程，大到组织架构、小到销售环节，我们需要找到企业管理中现有的漏洞和潜在的风险点，帮助企业合理控制风险。但实际上我们做的工作并不深入，就拿合同管理流程来说，如果对合同效力不明白，就不能很好的帮助客户做好控制和防范风险。然而，经理们对这类法律方面的知识毫不了解，就连金荆、陈晨、单单这三位项目经验丰富的高级经理，也对这些不太熟悉。
“嗯，你说的对，是有这些问题，我们还没有做到为客户提供特别深入的、专业级的服务。也很少项目做到了真正帮助客户防范风险，提升管理。也有，但确实少。”
“同事们钻研的不深可以弥补，毕竟大家年轻都可以学、可以补，问题是我们要不要把咨询做的那么深入？我就糊涂了。我这两天总在想，我们现在做的事情价值在哪儿？或者说，价值有多大？”我是真着急了。
那是我第一次对公司前景担忧，我开始“有知有畏”了。
李昂想了想，向我提起IBM给华为做的“流程再造”，他说这可以是我们未来的发展方向，我们现在做的内部控制的咨询服务，是在帮助企业梳理每一个管理流程并且对流程的风险和有效性加以诊断，我们可以通过这些工作积累很多行业、很多公司在管理上的经验教训，这些工作都不白做，可以为以后做精深的咨询服务奠定很好的基础。而且，我们已经有过成功的案例，帮助企业做到了节约成本、提高效率，上海船厂和重庆啤酒公司是最典型的例子。
估计那是李昂第一次给人画饼。
IBM？华为？“流程再造”？我顿时觉得高大上！心里想着，还是李昂有见识！老大对业务前景有判断，总是会给人带来希望，尤其是对我这种执行力强、方向性弱的人而言。
李昂觉得我们的话题有点沉重，想到未来，他也没有足够的信心。他趁着服务员上菜，换了个轻松的话题，说感觉今年团队的业绩不错，等明年发了奖金，大家可以去他的家乡好好玩玩几天，他家离海不远，我们可以包一艘渔船，凌晨的时候出海打鱼，绝对好玩。
“好啊，好啊！我自从被你拉下水以后，还没旅游过呢！呵呵。我特别喜欢旅游，等忙完一阵子，得好好补补。”
“行，既然你都说了是被我拉下水的，我得对你负责任。等成立了新的咨询公司，步入正轨之后，我邀请你去英国玩，办一张地铁票，穷游伦敦城市和郊区，我给你当导游，绝对五星级服务。”他说着，侃侃中带着几番地主的洋洋自得。
“李总，我可记住了啊，晚上回去我就写日记里，到时候你可不能抵赖。你在英国呆了好几年吧？有啥特别值得回忆的事？”
第八章 有知者有畏（下）
“特别值得回忆？”
“对，终身难忘的。”
“两件事。我刚到英国，住在一个蛮乱的街区，去的第二天就被贼偷了，入室的！好在我贵重的东西都没丢，还得感谢我老爸给我买的破烂大旅行箱。”李昂边说，边抽烟，这个话题引发了他久远的回忆。
“啊！你还有这么惊险的经历！为什么说破烂旅行箱？”我也吃饱了，专门听起故事来。
“别提了，我老爸图便宜，给我买的旅行箱质量不咋地，当时我第一次出远门，我老妈给我带了好多东西，不停往那箱子里塞，结果在英国一下飞机，刚从传送带上拿下来那箱子，就发现完了，轮子坏了，我就只能拖着烂箱子走，都快累死了。我气得半死，我心想，老爸你这是省的哪门子钱啊，简直害死我了。不过，就是因为轮子坏了，那个贼也没拖动我那箱子，我当时一拍大腿，我说老爸你怎么这么英明！”他边说，边拍大腿，情景再现了一番。
“哈哈哈！那还有一件呢？”
“你得早点回去休息了，明天一早还得赶飞机。”
我们聊的很开心。
南昌的秋夜日渐寒凉，李昂递给我他的西服让我披上。
可惜，他那天在蛤蟆街上的承诺，后来一个都没有兑现。但我相信他当时说的都是发自内心的，诚心诚意的。就像谈恋爱，如果一个男人对你说：“我会爱你一辈子。”你得相信他说这句话的时候是真心的，多年以后他不爱你了，你不用揪着那句话不放，怪只能怪你自己，误把那时那刻假想成了永恒。
回到酒店，迟迟不能入睡。我没有写日记，而是在查IBM为华为做“流程再造”的报道和信息。看了一些文章之后，我本来兴奋起来的心情再次陷入低谷，我们和IBM根本就不在一个层次上，而且差距不是一两个量级。
我接着查起来国内外知名的管理咨询公司，背景、现状、核心业务、专长。巨牛的，像罗兰贝格、麦肯锡、埃森哲、毕博，内资的，像北大纵横、和君咨询，我更加“有知有畏”了，看来我们做的业务和我以前理解的那种牛哄哄的管理咨询还有距离。
我又把目光转到了做“内部控制和风险管理”这个细分领域，国际四大、深圳迪博，这些咨询团队才是我们努力的目标？我们也确实曾经在竞争中打败过德勤和安永，不过我们取胜的原因不复杂，就是价格低。但我在做项目的时候常常听说，德勤的报告出的很“水”，安永的顾问只会抄模板，迪博的经理都是大忽悠、不干实事儿……哎，我们的定位在哪儿，我们的未来是什么样？那晚，我失眠，给老公发信息说了说迷茫的感受，老公回：“皇帝不急太监急。你先想想你自己能做些什么吧。”
第二天下了飞机，人很多，想到等出租车要排很长的队，我赶紧小跑起来。
“小禾苗！”有人喊我。
“刘天星！又是你！”我回头一看，刘天星也刚下飞机。
“去哪儿了？”
“南昌，你呢。”
“重庆。”
“每次见到你都一身西装，够帅够职业啊！”
“见客户啊，必须职业点啊。一会儿去哪儿？”
“二龙路医院，看望一个同事，在那儿住院呢。”
“那不就是马甸南边的吗？我路过，一起走吧。”
“巧了。一起走吧。”
“一出差就遇到你，缘分啊！”
“呵呵，是啊。”
首都，首堵。
北京的蓝天都是靠吹的，那天风很大，天空碧蓝。
“你不是打算创业吗？有进展吗？”
“工作不忙的时候就琢磨着。最近做了几个小产品，打算过两天去车库咖啡找投资人聊聊呢。”
“车库咖啡？”
“对啊。你这已经在创业的了还不知道车库咖啡呢？中关村创业大街啊，去过没？”
“没有。还真是第一次听说。有空去感受一下。”
“嗯，去感受感受吧，气氛相当火爆啊，还经常有外地的人组团过去参观学习呢。”
“是吗！那你做了什么产品？看看我懂不。”
这时候，出租车司机，一北京老大爷忍不住了：“你们这些年轻人啊，什么创业创业的，我倒要看看你们怎么个创法！好好的工作都不干，见天儿的瞎折腾，我上午拉一刚毕业的学生，也说要到中关村创业去，真够让爹妈操心的了。工作就是踏踏实实的，赚钱养家，咱干一行爱一行，是不是！看你们这些个年轻人啊，心浮的。都以为自己能成马云呢？那也得长得像猴才有戏啊！”老大爷给我们开启了人生课堂，他还特入戏的不停的叹着气。我们俩谁都没接茬。
刘天星给我用手机展示了他产品的demo，有一个叫“烂笔头”的记事本吸引了我。
“嘿，这个好像对我有用啊，我喜欢写日记。你这个就是分类记事本，是吗？”
“对啊，随时随地写，随时保存到网上，还可以提炼关键词、搜索，还可以建组和朋友们分享文章、集中评论，怎么样？你觉得有没有搞头？”刘天星眼睛里又有了那种眺望未来的光芒。
“嗯，挺好的。建组分享，集中评论，要点提炼、搜索方便，那岂不是团队里的知识分享和积累可以在这上边实现了？”
“冰雪聪明啊！说的没错啊！”
我心里暗想，我们可以成为天星的第一用户，老同学能一起合作一件共赢的事，互相支持创业，那岂不是天大的好事。
看望了陈晨之后，我回到公司，第一件事是起草了“合同主体变更协议”和以天光咨询名义签署的新合同，发邮件给裴晓，让她转交客户。然后立刻给李昂发了信息，说了“烂笔头”的功能。我说做管理咨询的如果连知识分享和行业积累都没有，肯定做不好，建议团队用“烂笔头”把这块做起来，每天做一点儿，一年之后就会有很多收获，五年之后会有质的飞跃。
“你说的没错！很好啊！非常好！看来以后得多让你做项目啊，做了项目你感悟很多啊！”李昂直接给我回电话聊起来，他也觉得我说的工作必须要做起来，否则，我们再做十年也做不出名堂。
“好，那就这么定了吧，大家都忙着做项目，我先把基础的东西搭建起来。至于和我同学谈开发价格，还是你来吧，我得避嫌。”
“互联网、信息技术这些东西我也不懂，让陈默谈定吧，你俩配合，请你同学帮咱们好好弄弄。”
陈默，就是陈晨提到过的新升级的经理，长得高高壮壮，浓眉小眼，不修边幅。他擅长的领域是信息系统审计，这也是上市公司内部控制系统不可或缺的部分。
都是北京人，但他和陈晨一点儿都不一样。陈默脾气平和，从来不骂人，有点冷幽默，偶尔讲些零下三度的笑话，偶尔捉弄捉弄新来的顾问，有的时候特别真诚的忽悠一下我们，我们都会上当。他逢人都会说，他和老婆是在西湖断桥上认识的，当时他老婆穿着一身白色的连衣裙，打着一把竹伞，缓缓向他走来，把他给迷住了。说这话的时候，他柔情的很，每个听过的人都会相信他们的偶遇和深情，还会不加辨识的把他们的爱情和白蛇传媲美起来，然后他会特别幸灾乐祸的说：“你还真信啊！搞管理咨询的也这种智商吗？”
他工作上满足现状，出力多一分觉得亏得慌、出力少一分又觉得对不起自己赚的工资。之所以提他为经理，也不是因为他工作多出色，而是因为他擅长的东西，别人不太懂。
我走到敞开办公区找陈默，看他正在几个新来的顾问之间认认真真的胡扯着，一身没有LOGO的大T恤、肥肥的牛仔裤，把他的腰掩藏的还好。他站着，用手比划着说：“你们做项目能遇见好些个有意思的事。你们不知道我们原来有个被公司开除的王经理吧，给你们讲讲啊。”
我听着也觉得好奇，打算看看他又在编排谁。
“那天，王经理走在那家客户总经理小秘的办公室楼下，突然，一个遥控器砸在了头上，王经理抬头一看，小秘半推着窗子害羞地朝他微笑。王经理箭步如飞地上了楼，恭恭敬敬还了遥控器，见那小秘面带桃花、美似天仙，心潮难以平复，殊不知，小秘已有丈夫，虽然身材矮小、出身卑微，倒也是原配夫妻，哎，”
“陈默！行了行了。再讲就是王婆出场说媒，小秘毒死亲夫了吧！”李小丫赶紧制止了陈默继续毒害青少年。
“小丫，你不能要求我掩盖历史，我这是在给孩子们培训，让他们不要轻易和客户搞上什么麻烦的关系，懂吗？你看我这用心良苦的，你一盆冷水，我的苦心白费了。”
“什么麻烦的关系，人家的私事，你管的着吗？！”小丫看着起来特别生气。
“小丫，这我就不懂了，人家的私事，你这么生气干嘛。”陈默嘴上不饶人。
陈默就是这样，新来的顾问后来还总问他事情进展到后来怎么样了，陈默总是沉醉在自己的说书天赋里。
我请陈默和天星商量，给我报个价，我再和李昂商量确定。
“领导，咱来个友情价还是杀熟价？”陈默认真的问。
“正经点！”
虽然嘴上说让他正经点，心里却想着，陈默这是话里有话，我开始怎么就没想到熟人间合作会有些问题呢！价格高了低了的，好像都麻烦啊。价高了，同事们会觉得我把利益输送给了自己的朋友，价低了，天星会不会觉得吃亏，心里埋怨我？
不过，转念一想，事情也可以反过来。同事们觉得我介绍靠谱的朋友为团队做了件好事，天星也觉得我帮他开了张，实现了自我价值。想到这儿，我还是很开心，决定力推此事。
那时候，我每个月都会给李昂做一张财务报表，很简单的记账方法，不区分那些复杂的利润表、资产负债表、现金流量表，也没有那么惹人烦的借贷分录。后来读MBA，会计学老师说，有的企业的记账方法很简单，属于“保姆式”流水账，我才发现我那时候记的账居然还有名字！
不过李昂基本不会看，财务方面的事他不太敏感。陈默说，他觉得两万块钱可以，天星没有还价就同意了，我自然不会有意见，李昂更没有意见。
晚上，我在单位加班继续写了一阵子报告，回家有些晚，一进门就呆住了。家里像是遭劫了一样，东西铺天盖地的乱成一锅粥，茶几上有残留着番茄酱的披萨盒子、空的薯片袋子，敞着口的可乐瓶子；沙发边儿的地上放着三双袜子，一件长袖T恤，电视遥控器被电脑的鼠标线缠绕着。
一进卧室，老公趴在床上，四肢伸展开，一只手臂垂在床边。
“啊！！！”卧室没开灯，我看见床上的他吓了一大跳。
“啊什么啊，你老公快饿死了，今天晚上没吃饭，想着回来叫个外卖，一直没送来，邪门了。”
“你怎么没在公司吃？”
“这两天太郁闷，不想干了，消极怠工。”
“那就休息休息。又出什么事了吗？”
“哎，我们部门也被拆了，意料之中的，不过我没想到啊，我去的那个部门的头儿，以前答应过我给我留一个项目让我负责，昨儿告诉我，项目给别人了。这都什么人品啊！我以前没少帮他忙啊！其他人也不理我，我这么高级别，根本没人带我学新东西，他们还指着跟我做项目，我哪儿有项目啊！”
本来我看着遭劫的屋子，火儿直往上窜，一看老公这么郁闷，自己拿了瓢凉水把火儿浇灭了。索性，我也躺在床上，和他聊天，什么也不干，聊到送外卖的送了一份肯德基套餐，我俩分着吃了。
“你是不是想去创业了？”
“嗯，想，但是犹豫，去创业，工资就降了，现在能拿到的股票套现那些钱也没有了。”
“我不在乎你赚多少钱，开开心心最好。再说，大峰那创业公司不也说给你股份吗，要是以后上市了，你就发达了呢。”
“我想想吧，在大公司里待遇确实好，不光是钱，还有培训、有商业医保、各种过节福利，健身房桑拿房随便用，呆惯了也很难下决心走。再说，创业公司也不是想上市就能上市啊，未来的事谁能说准。”
“你决定。创业，就是放弃现在要未来。看你要什么了，我都支持。”
“你昨天短信里还说你对你们业务担心了，你看到未来了吗？”
“哎，还木有！”